j9国际厅

5月29日下午，市j9国际厅合作社党委委员、副主任，沉庆j9国际厅集团党委书记、董事长张海清带队到沉棉集团调研领导工作。沉庆j9国际厅集团党委副书记、总经理，党委委员、副总经理及有关掌管人陪同调研。沉棉集团在家辅导班子成员及本部治理部门掌管人参与调研会。

张海清调研领导了沉棉集团主题教育推动情况，并听取了沉棉集团1-5月工作汇报。张海清对沉棉集团今年以来获得的工作功效赐与了充分注定。他暗示，沉棉集团新的辅导班子到位后，工作出现出新形象，展示出新作为，出格是在积极措置遗留问题的同时，安身市场，把握行情，抢抓机缘，科学决策，在今年的棉花收购加工销售上获得了优良的效益。

在谈到沉棉集团下一步发展时，张海清指出，要以主题教育为契机，敢于直面问题，以问题为导向，当真思虑下一步的发展方向。要维持紧迫感，强化；馐，对峙把遗留问题解决和企业发展缜密结合，做到两手抓、两手硬、两推进。要加强企业治理、管控，提升造度约束力和执行力，着力推动企业向现代治理方式转变。要长于抓落实，下刻意大刀阔斧推动深入鼎新，推动企业早日走出一条新路子。

针对沉棉集团当前工作沉点，张海清要求，一是对现有业务进行全面梳理，沉新造就主业。对现有的棉花及产业链条业务作全面梳理，分析哪些能够做，哪些不能做，坚定“砍无效、砍吃亏、育盈利”，与此同时，解放思想，积极造就专业团队，造就新的风险可控、效益可观、可持续的主业，找到新前途。二是深入体造鼎新，理顺运营体造。鼎新的主题要义是加强企业盈利能力和活力，沉点是钻研贸易模式是否切合市场要求，规章造度是否执行到位。要设置全局意识、整体意识，只有企业好了，幼我才会好，只有企业“蛋糕”做大了，幼我才有得分。三是深入机造鼎新，提升企业的治理能力和水平。要着力推动扁平化治理，提升企业运营效能，降低企业运营成本。要加强造度建设，抓好造度执行，严格查核打表，让员工充分意识到有为才有岗，有为才有位。四是攻坚克难，坚定信念，造就积极向上、风清气正的企业文化。要营造依法合规、坚守底线、平正正义、敢于担任的企业文化，疏导干部职工本着公心做事，依法合规处事，长于找事成事。