j9国际厅

7月31日上午，市j9国际厅合作社党委委员、理事会副主任，j9国际厅集团党委副书记、总经理罗德志带队到农产品集团调研并召开座谈会。j9国际厅集团党委委员、副总经理裴前友及各部门掌管人陪同调研。农产品集团在家辅导班子成员、各部门掌管人及有关下属企业掌管人参与座谈会。

罗德志要求，一是要奋力造就壮大主题主业。要聚焦业务运行中的短板和不及，在实际中进一步纵深摸索优化业务模式，深挖成本和利润空间，进一步提升经营效益。要对峙脱虚向实和鼎新创新升级，加快推动主题业务发展，不休加强主题职能，提升主题竞争力，切实做强做优做大优势业务。要两全抓好低效、劣势业务优化调整，积极索求布局新赛路，造就新的增长点。二是要大力盘活社有资产。要“一资一策”，针对性造订切实可行的工作规划，因地造宜、矫捷施策推动黔江、秀山、奉节等区县项目遗留问题措置和资产盘活，加快实现松绑减负。要大力推动出产工厂提质增效，着力执行出产经营战术性调整，审慎发展新增投资，切实实现扭亏为盈和企业可持续发展。要集中优权势量抓紧抓好大额不良应收款清收工作，千方百计去存量、遏增量。三是要全力抓实监督管控。要全面实现关环式、穿透式监管，紧盯业务发展全流程、各环节，严把决策关口，端庄业务执行，严格监督查抄，缜密防控业务风险，切实筑牢防线、守好底线。要加强对控参股企业及委派人员的治理，确保社有资产保值增值。